Penghargaan CNN untuk Haji Her: Mengukur Peran Pengusaha Lokal untuk Kemajuan Madura

KAMURA.id – Peran tokoh lokal dalam pengembangan suatu daerah menempati posisi yang fundamental. Dalam buku Kyai dan Perubahan Sosial karya Hiroko Horikoshi (1987), tokoh lokal (yang dalam buku tersebut merujuk pada kiai) bahkan menjadi agen perubahan sosial.

Horikoshi meneliti peran kiai di Cipari, Garut, dan membacanya sebagai perantara (broker) yang menghubungkan masyarakat modern dengan sistem tradisional. Dalam pembacaan itu, kiai tidak tertinggal oleh perubahan. Mereka berada di pusatnya.

Baca Juga

1 minggu  lalu

Clean Sheet di Parepare dan Ujian Tandang Berikutnya untuk Madura United

35 Kamura

Agen atau tokoh lokal tidak hanya terbatas pada kiai belaka. Di Ballroom Dua Mutiara, JW Marriott Hotel Jakarta, Jumat (6/11/2026), CNN Indonesia Awards 2026 memberikan Special Recognition kategori Outstanding Leadership in Local Agribusiness & Community Welfare kepada CEO PT Bawang Mas Group, H. Khairul Umam alias Haji Her. Ini menjadi bukti bahwa tokoh lokal itu juga dapat mewujud sebagai seorang pengusaha.

Haji Her tidak menerimanya sendiri. Ia diwakili Pengurus Bawang Mas Center (BMC), M. Khairul Umam, yang saat ini juga tengah menjabat sebagai Ketua Aliansi Jurnalis Pamekasan (AJP) periode 2025-2027.

Penghargaan itu diberikan atas kepemimpinan bisnis yang konsisten berpihak pada kesejahteraan masyarakat, khususnya petani di Madura.

Baca Juga

3 hari  lalu

Memaknai Bahasa Daerah bersama Rumah Cerita Okara Sumenep

25 Kamura

Rekam jejak yang disebut dalam berita bergerak di dua komoditas. Hingga 2026, Bawang Mas Group tercatat menyerap ribuan ton tembakau dari petani lokal.

Ketika harga garam anjlok di pasaran, Haji Her juga memulai pembelian garam rakyat. Usaha itu kini berbadan hukum sebagai PT Reka Cipta Garam.

Menanggapi penghargaan tersebut, Haji Her menyebutnya anugerah yang kesekian kalinya. Seluruh kontribusinya, kata dia, “tidak pernah diniatkan untuk mengejar penghargaan semata”.

Direktur Utama PT Trans News Corpora, Titin Rosmasari, menilai figur seperti Haji Her membuktikan bahwa pertumbuhan korporasi dapat berjalan selaras dengan peningkatan kesejahteraan sosial di akar rumput.

Tembakau dan Garam di Tangan Petani

Angka ribuan ton tembakau menunjukkan skala keterlibatan perusahaan dalam menyerap hasil petani lokal. Angka itu menjadi penanda yang bisa diperiksa, karena tembakau adalah komoditas yang hidup dari serapan. Petani menanam, tetapi nasib hasilnya ditentukan oleh siapa yang membeli.

Inisiatif garam lebih menarik dibaca dari urutannya. Pembelian garam rakyat dimulai saat harga anjlok, yakni ketika petambak menghadapi tekanan pasar. Usaha itu kemudian berkembang pesat dan berbadan hukum sebagai PT Reka Cipta Garam. Berita menyebut bentuk ini memberi kepastian ekonomi bagi petambak. Kerja yang semula respons atas situasi kini punya wujud kelembagaan.

Dalam kerangka Horikoshi, tokoh lokal bekerja pada saat perubahan menekan warganya.

Penurunan harga garam adalah tekanan semacam itu, dan pembelian garam rakyat adalah respons yang diambil.

Perbedaannya, Horikoshi membahas kiai dengan modal kharisma keagamaan, sedangkan Haji Her bekerja dengan modal usaha. Yang sama adalah posisi keduanya: berada di tengah warga ketika perubahan datang, bukan menonton dari tepi.

Kerja di dua komoditas ini memiliki catatan yang konsisten. Serapan ribuan ton tembakau tercatat hingga 2026, sementara pembelian garam rakyat berkembang dari inisiatif saat harga jatuh menjadi perusahaan berbadan hukum.

Perjalanan dari respons menuju kelembagaan itu menunjukkan kesinambungan arah kerja yang berpihak pada petani. Penilaian Titin Rosmasari bahwa pertumbuhan korporasi dapat selaras dengan kesejahteraan di akar rumput menemukan pijakannya pada catatan ini.

Kerja Sosial yang Berjalan Lewat Lembaga

Di luar agribisnis, pengaruh Haji Her berjalan lewat BMC. Lembaga sosial itu membangun dan memperbaiki lebih dari 1.000 rumah bagi anak yatim dan kaum duafa. Uluran tangannya juga menyasar sarana pendidikan dan tempat ibadah, dan berlanjut hingga 2026. Rumah, sekolah, dan tempat ibadah adalah hasil yang bisa dihitung dan dikunjungi.

Penghargaan CNN Indonesia pun diterima oleh pengurus BMC atas nama Haji Her. Fakta kecil itu sejalan dengan cara berita menggambarkan kerjanya: kontribusi sosial disalurkan melalui lembaga, bukan sekadar lewat nama satu orang.

Horikoshi memberi ukuran yang berguna di titik ini. Seorang tokoh lokal layak disebut agen perubahan ketika perannya terasa pada kehidupan warga di daerahnya.

Penghargaan dari CNN Indonesia mengakui tiga kerja nyata Haji Her di Madura: serapan ribuan ton tembakau petani lokal, pembelian garam rakyat yang kini berbadan hukum, dan lebih dari 1.000 rumah bagi anak yatim dan kaum duafa. Ketiganya menyentuh kehidupan warga secara langsung, dan itulah ciri tokoh lokal sebagai agen perubahan dalam kerangka Horikoshi.

Peran itu sudah dijalankan Haji Her lewat Bawang Mas Group dan BMC. Kesinambungannya akan menjaga manfaat bagi petani, petambak, dan penerima rumah terus bertambah.

*

Fauzan Nur Ilahi